Interviu cu ing. MIHNEA DOGARU, director general, presedintele Consiliului de Administratie al SC Termoelectrica SA Ploiesti
Ca la atatea finaluri de an, si de aceasta data o discutie cu conducerea unei societati nu poate decat sa scoata in evidenta realizari, eforturi depuse, ganduri si sperante de mai bine in activitatea viitoare. Cam astfel s-au petrecut lucrurile si la SC Termoelectrica SA Ploiesti unde recent, l-am avut interlocutor pe dl.ing Mihnea Dogaru, director general si presedinte al Consiliului de Administratie al unitatii care, chiar de la inceput, ne-a vorbit despre… inceputurile unitatii:
– SC Termoelectrica SA Ploiesti s-a infiintat in 2004 si, dupa un an de organizari, de cautarea celor mai bune variante de desfasurare a activitatii, am parcurs, iata, cinci ani de lucru efectiv in domeniul serviciilor publice catre populatia judetului. Si pot spune, cred fara sa gresesc, ca istoria noastra scurta, totusi, este completata, in mod fericit, de ceea ce am realizat in aceasta perioada, eforturile noastre regasindu-se, in final, in aprecieri din partea actionarului unic – care este Consiliul Judetean Prahova, si a populatiei, dar si intr-o anume multumire a colectivului care a crescut an de an atat numeric, cat, mai ales, in calitatea serviciilor prestate.
– Vreti sa abordati un domeniu care v-a adus astfel de satisfactii?
– Este vorba, in primul rand, despre preocuparea noastra constanta pentru eficientizarea activitatii de iluminat public, pe care am inceput-o in 2006 si a continuat apoi, ajungand la finalizarea lucrarilor de acest gen in peste 60 de localitati ale judetului. Astfel de lucrari au avut in vedere realizarea unui grad sporit de confort si siguranta pentru cetatenii respectivelor localitati, preponderent in mediul rural. In acelasi timp, in aceasta adevarata campanie, preocuparile colectivului SC Termoelectrica SA Ploiesti au vizat utilizarea mai judicioasa a energiei electrice prin instalarea unor corpuri de iluminat cu eficienta energetica sporita. Practic, am inlocuit, in retelele publice ale localitatilor, vechile corpuri de iluminat cu descarcare in vapori de mercur – care erau energofage – cu corpuri noi, cu descarcare in sodiu, mult mai economice.
– Domnule director general, totusi, multa lume cunoaste faptul ca SC Termoelectrica presteaza servicii de salubritate pe un areal tot mai extins din judet…
– Intr-adevar, din anul 2007 am dezvoltat si un nou vehicul in ceea ce priveste gestiunea deseurilor menajere din localitatile judetului, care completeaza contractul de concesiune a Rampei ecologice de la Valenii de Munte cu activitati de salubritate in localitati rurale ce apartin bazinului vaii Teleajenului si nu numai. Prin preocuparile noastre constante am ajuns astfel, in acest an, sa asiguram servicii de salubritate pentru aproximativ 80.000 de locuitori din mediul rural. Si tot aici, la Valenii de Munte, in baza unui plan ambitios de modernizare a statiei de epurare a apelor uzate de la rampa, in colaborare cu catedra de mediu de la Universitatea de Petrol-Gaze, s-a finalizat amenajarea unei trepte de tratare fizico-chimica, ce asigura monitorizarea in timp real a parametrilor de intrare si tranzitare, ceea ce ne permite asigurarea unei conformitati impuse de reglementarile actuale in domeniul mediului. In acelasi timp, statia de epurare ne va permite sa facem si unele economii deloc neglijabile, deoarece apele rezultate dupa tratamentele de rigoare sunt aduse la parametri de apa epurata si pot fi introduse in circuitul tehnologic al operarii amplasamentului, fie pentru completarea rezervei de apa tehnologica pentru incendii, pentru spalarea autovehiculelor la iesirea din rampa.
– Se stie, insa, ca Termoelectrica are si alte preocupari pentru asigurarea protectiei mediului in zonele rurale. Despre ce este vorba?
– Incercam sa introducem un nou standard de operare in zona rurala a judetului si, in cadrul acestei initiative, am participat, alaturi de Consiliul Judetean, si la finalizarea unui proiect finantat din fonduri de preaderare Phare CES 2006, prin infiintarea unei statii de producere a compostului in Comuna Balta Doamnei, in valoare de 1,5 milioane de euro. La sfarsitul lunii noiembrie a acestui an, statia a si fost terminata, constructiv, iar in perioada urmatoare, SC Temoelectrica – in calitate de operator – va produce compost din deseurile vegetale colectate din sudul judetului. Aceasta activitate va avea un impact dublu asupra mediului, in primul rand prin evitarea depunerilor de deseuri biodegradabile in vechile amplasamente de tip rampa ecologica. Pe de alta parte, se creaza posibilitatea utilizarii compostului in bazinele legumicole din zona, ca ingrasamant natural, pentru obtinerea unor productii de legume ecologice. Noi speram, impreuna cu Consiliul Judetean cu care am realizat, in parteneriat, acest proiect pilot, sa se formeze o piata in ceea ce priveste utilizarea composturilor ca material de aditie in practica legumicola a judetului; iar pentru aceasta vom si desfasura campanii de constientizare a principalilor generatori de deseuri biodegradabile din zona.
– Revenind la Rampa ecologica de la Valenii de Munte, exista informatia ca acolo aveti in plan realizarea unei statii de sortare a deseurilor colectate din localitati. Ce avantaje presupune aceasta investitie?
– Pentru operarea tot mai eficienta a Rampei de la Valenii de Munte, s-au initiat, intr-adevar, demersuri pentru realizarea unei statii de sortare a deseurilor pe acest amplasament, avand o capacitate de prelucrare de 10 tone pe ora. Este o statie moderna care, in prima jumatate a anului 2011, va fi pusa in functiune. Procesul de operare integrata care se practica acolo are, astfel, doua avantaje majore: in primul rand, este vorba despre evitarea depunerilor in rampa a fractiilor valorificabile cum ar fi pet-urile, dozele din aluminiu pentru diverse bauturi, hartia si cartoanele, ceea ce ar conduce la lungirea duratei de viata a rampei. In al doilea rand, materialele refolosibile colectate vor permite realizarea cresterii veniturilor deloc neglijabile.
– Despre proiectele de viitor ce puteti sa deconspirati in acest moment?
– Faptul ca ne-am bucurat si ne bucuram, in continuare, de sprijinul Consiliului Judetean – ca actionar unic al SC Termoelectrica SA Ploiesti si, in acelasi timp, actorul cel mai important in cadrul master-planului de deseuri menajere din judet – avem unele proiecte in care dorim sa ne implicam cu finantare din fondurile de postaderare, prin programul operational sectorial de mediu. Pe de alta parte, analizam, studiem un proiect de fuziune cu SC Drumuri si Poduri SA, in vederea realizarii unei entitati juridice de tip companie judeteana de servicii publice, care sa aduca sub aceeasi titulatura toata sfera serviciilor publice din aria de lucru a celor doua societati. Suntem, astfel, in faza inventarierilor, a auditarilor, a altor analize a situatiilor economico-financiare din cele doua unitati si cautam cele mai bune solutii pentru aceasta fuziune.
– Colectivul de munca pe care il conduceti este pregatit sa faca fata acestor noi perspective ?
– Ne bazam pe un colectiv nu neaparat tanar, dar care s-a repliat bine pe noile obiective ale societatii. Dispunem de 164 de angajati care, prin contributia lor, ne permit sa ne gandim cu incredere ca numai impreuna putem depasi situatiile inerente care apar ca efect al crizei economice. Si chiar cautam, impreuna cu ei, noi obiecte de activitate, precum si solutii de eficientizare a activitatii curente care sa ne permita obtinerea unor rezultate economico-financiare tot mai bune. Aceste obiective nu sunt chiar usor de indeplinit dar, bazandu-ma pe optimismul fiecarui membru al colectivului nostru, imi permit sa afirm ca vom putea aborda orice provocare a contextului actual. Chiar daca nu este usor sa faci o operare la standarde europene in salubritate, mai ales cand adresabilitatea este, preponderent, spre mediul rural.
– Va multumim!
A consemnat Leon CHIRILA
