Primaria Ploiesti a achitat unei firme de consultanta facturi in valoare de 2,3 milioane de euro!
In luna septembrie 2010, Primaria Ploiesti a incheiat cu o societate de consultanta din Bucuresti – SC Intergroup Engineering SRL – un acord-cadru pentru prestarea de servicii privind elaborarea studiilor de fezabilitate si a proiectelor tehnice in valoare de 50.763.600 de lei fara TVA (reprezentand aproape 12 milioane de euro)! Contractul a fost parafat dupa organizarea unei licitatii restranse accelerate, pe motiv de accesare a fondurilor europene.
Pentru ca un acord-cadru presupune incheierea unor contracte subsecvente (pentru care, conform legislatiei in vigoare, nu este nevoie de vreo alta procedura de achizitie), pana in prezent, potrivit informatiilor furnizate de catre reprezentantii Primariei Ploiesti, au fost deja semnate sapte contracte subsecvente care au decurs din cel mai scump acord-cadru incheiat de catre Primaria Ploiesti in mandatul lui Andrei Volosevici.
Proiectul de realizare a Parcului Municipal Ploiesti Vest, pentru care a fost semnat contractul de finantare, dar este urmarit de ghinion, deoarece documentatia depusa pentru obtinerea banilor europeni este, in prezent, suspectata de anumite nereguli, este, de departe, cel mai scump. Cele patru facturi emise de catre Intergroup Engineering in baza contractului subsecvent incheiat cu municipalitatea ploiesteana ajung la o valoare impresionanta: circa sapte milioane de lei, adica aproximativ 1,6 milioane de euro! Cea mai „grasa” – factura emisa la mijlocul lunii septembrie 2011, cu o valoare totala de 3,2 milioane de lei si achitata in zilele de 7 octombrie si 11 noiembrie.
Hipodromul ploiestean – unul dintre proiectele pe care Andrei Volosevici se lauda, in campania electorala din 2008, ca le va realiza – a ramas, momentan, la stadiul de studii de teren, documente care au fost prezentate de catre Intergroup Engineering si pentru care Primaria Ploiesti a scos din buget, pana in prezent, 399.579 de lei.
Potrivit informatiilor furnizate de catre Primaria Ploiesti (trebuie mentionata exceptia care ar trebui sa devina regula in transparenta!), aceeasi firma de consultanta a mai incasat 480.626 de lei, in martie 2011, pentru elaborarea studiilor de teren – parte a proiectului de reabilitare a traseului tramvaiului 102.
Un total de 193.000 de lei a mai platit autoritatea locala ploiesteana si pentru elaborarea documentatiilor necesare pentru depunerea proiectului de reabilitare si echipare specifica a Centrului de primire in regim de urgenta „Ciresarii”.
Nu in ultimul rand, o gramada de bani s-au dus catre Intergroup Engineering si pentru elaborarea studiilor de teren si a proiectelor tehnice pentru lucrarile de crestere a performantelor energetice a blocurilor. Deocamdata, s-au achitat facturi de „numai” 2.145.278 de lei, intre lunile iunie si septembrie a.c.
Avand in vedere ca am enumerat doar cinci dintre cele sapte contracte subsecvente care au fost semnate pana la mijlocul lunii decembrie intre Primaria Ploiesti si Intergroup Engineering, se constata ca serviciile de consultanta – chiar si pentru proiecte care nu vor fi aplicate prea curand – au fost, au ramas si vor fi una dintre afacerile de succes, pe timp de criza.
Violeta STOICA
