Am prezentat, in numerele anterioare ale ziarului nostru,  situatia in care a ajuns una  dintre firmele etalon ale industriei prahovene si nationale – SC UZTEL SA  Ploiesti. Ne-am intrebat – si ne intrebam   inca – de ce DNA si alte organe abilitate  nu au luat nicio  masura impotriva celor  care au  incercat falimentarea, cu buna stiinta si in propriul interes, a acestei  societati?! Inca ne intrebam: exista cineva complice al unor matrapazlacuri facute in numele UZTEL ? Raspunsul este da, iar Asociatia UZTEL trebuie sa primeasca un raspuns clar: “De ce, la sfarsitul anului  2010, firma avea o datorie de 2.861.122 de lei, iar nimeni nu a fost tras la raspundere?” Management defectuos ? Nu, ci rea – intentie, cu acordul si in beneficiul fostului  director al societatii – Ion Dinu  – si al acolitilor sai.  Si, cum maine va avea loc Adunarea Generala a Creditorilor  pentru a se stabili care dintre cele doua planuri de reorganizare  (si nu de faliment !)  va fi aprobat (unul al Asociatiei UZTEL, cel de-al doilea – al ING BANK), readucem in atentie, in randurile de mai jos, argumentele pentru care Asociatia este singura in masura sa gestioneze viitorul firmei, cat timp aceasta  cunoaste realitatea din sistem si, nu in ultimul rand, care sunt tentativele de „transformare” ale UZTEL.
 

Prin forte proprii

 
SC UZTEL SA se poate reface,  in primul rand,  prin forte proprii,  cei peste 100 de ani  de traditie  fiind un prim argument in acest sens.  Totodata, este foarte importanta  atitudinea actionarilor  si, nu in ultimul rand, a angajatilor, de a avea curajul  in a se implica si in a-si spune, raspicat,  punctul de vedere.  Au fost si sunt partasi  la ceea ce se intampla,  cat timp de teama somajului au  lasat, prin „pasivitate”, ca lucrurile sa se desfasoare in sensul dorit de catre cei care doreau – si inca doresc – falimentarea UZTEL.  Pe de o parte, este de inteles aceasta atitudine,  fiindca salariatii au fost amenintati, se pare, cu datul afara, daca se adreseaza  justitiei. Si, nu in ultimul rand,   daca  nu-si primeau salariile decat cu cateva luni intarziere trebuiau sa rabde. Doar, doar, vor veni vremuri mai bune…
In  adunarea de maine, cei care vor vota sunt creditorii, iar rolul cel mai important  il are Administratia Nationala de Administrare Fiscala (ANAF), care, potrivit rolului sau, ar trebui sa apere interesele societatii, in general, cum de altfel ii este si menirea. Adica, a nu  dori sa fie ingrosat numarul somerilor, ci  sprijinirea  firmei  pentru crearea  de noi locuri de  munca. Un singur argument: sectorul petrolier  in care este implicata UZTEL continua sa prezinte interes,  de vreme ce partenerii din SUA, Rusia,  Europa Occidentala  asteapta, inca,  ofertele societatii.
***
Intrebarea care se pune: “Cum sa inchei contracte de lunga durata cu o societate care este rupta de  propria administratie si avand un «consortiu» de administratori judiciari care, din start, au  dat un verdict: FALIMENTUL ?”
De altfel, acest din urma aspect reprezinta  unul dintre marile neajunsuri  cu care s-a confruntat SC UZTEL  SA – statutul de nesiguranta creat  prin planul facut de catre ING Bank. O societate  care isi propune reducerea numarului de angajati,  vinderea activelor  s.a.m.d.
In context, repetam o mai veche intrebare: “Ce se doreste? Punerea  pe «butuci» a unei societati cu traditie, sau  redresarea acesteia  ?”